设计,“卫”你定制—第二届全卫定制设计大赛征集作品

发布时间:2019-05-07      截稿时间:2019-05-10      阅读量:1071次     

心海伽蓝自2018年成功举办

首届全国全卫定制设计大赛之后

不断地获得国内设计师广泛的关注

为继续挖掘全国更多优秀设计师

激发设计师的创新激情

推动行业各设计师的交流与互动

即刻起

心海伽蓝将携手酷家乐正式开启

设计,“卫”你定制

第二届全卫定制设计大赛

面向全国征集全卫定制设计作品

如果你拥有对全卫定制设计的丰富经验

如果你希望自己的原创作品进行实景还原

欢迎加入到此次大赛中

共同打造“让设计改变生活”的平台

大赛组织机构

主办单位:佛山市伽蓝洁具有限公司、酷家乐

特邀单位:广东省卫浴商会、佛山市室内设计协会、佛山市设计联合会、佛山市卫浴洁具行业协会(排名不分先后)

媒体支持:中洁网、网易家居、新浪家居、腾讯家居、太平洋家居、搜狐焦点家居(排名不分先后)

参赛对象

以下均针对追求品质卫浴生活,对卫浴空间设计有独特理解的设计师:

1、心海伽蓝专卖店驻店设计师;

2、国内新晋室内设计师;

3、泛家居行业产品设计师。

赛程安排

投稿时间:即日起至5月10日

评选时间:5月13日——5月18日

公布时间:5月18日由本公众号公布

作品要求

1、所有参赛者须通过“酷家乐”设计软件进行作品设计,作品必须为本人原创作品;

2、参赛者须使用“酷家乐”软件中心海伽蓝的产品模型进行设计;

3、参赛作品信息应包含作品名称、设计说明、整体效果图、关键细节图等创新点;

4、设计的产品须符合生产工艺要求,并通过工厂技术中心审查;

5、参赛作品须针对卫生间整体空间进行设计,并完成真实软装及生活用品布置。

评选流程及规则

评审流程:此次大赛将分3轮进行评审

第一轮:集团设计研发中心初审(为期1天)

第二轮:公众号大众投票(为期3天)

第三轮:总部评审团(行业大咖、权威机构和媒体、公司高层、技术中心;为期1天)

根据0:4:6(集团设计研发中心:公众号大众投票:总部评审团)的权重进行累积核算,最终得出全国全卫定制设计大赛前七名作品。

注:作品点赞和投票如发现数据造假,将取消其参与资格。

评审标准:

1、参赛产品功能性(如:梳妆,收纳,洗衣等功能型产品)

2、参赛产品创意性(设计具独特性)

3、参赛产品延展性(产品能系统性延展,形成系列)

4、空间布局搭配合理性

5、整体空间软装搭配

6、市场空间(符合生产标准及市场推广价值)

奖项设置

本次大赛共设金奖1名,银奖2名,铜奖3名,优秀奖4,以及1名最佳人气奖。

奖项

获奖内容

其他

金奖 (1名)

8000元奖金

奖杯+证书

银奖 (2名)

5000元奖金

奖杯+证书

铜奖 (3名)

2000元奖金

奖杯+证书

最佳人气奖 (1名)

1000元奖金

最佳人气奖牌

奖项备注1

1、设计作品通过生产审查并成功投入生产,首年销售产生的销售提点,归产品设计者所有;

2、将推荐参与国内最高荣誉产品设计评选活动(参考德国红点红棉奖、产品新锐榜等)参加产品设计评选

3、获奖店面将获得由伽蓝公司和酷家乐颁发《新锐作品》奖牌。



奖项备注2(10套样板房免费送):

在心海伽蓝店面设计方案中,排名前十的作品,在获得现金奖励的同时,还将免费获得一套样板房支持;



成果管理

1.参赛作品为参赛者原创作品,未侵犯任何他人的任何专利、著作权、商标权及其他知识产权。该作品未在报刊、杂志、网站及其他媒体公开发表,未申请专利或进行版权登记的作品,未参加过其他比赛,未以任何形式进入商业渠道。主办方不承担因作品侵犯他人(或单位)的权利而产生的法律责任,其法律责任由参赛者本人承担;

2.获奖参赛者保证参赛作品终身不以同一作品形式参加其他的设计比赛或转让给他方。否则,主办单位将取消其参赛、入围与获奖资格,收回奖品及并保留追究法律责任的权利;

3.参赛获奖者领取奖品,即表示其同意将获奖作品相关知识产品全部转归大赛主办方所有,设计师享有署名权,主办方享有对作品进行知识产品保护申请、再设计、生产、展览等各项权益。

报名及投稿

1、参评者扫本文最后二维码下载《设计,“卫”你定制—第二届全卫定制设计大赛参评表,填妥后连同作品图片资料(高清效果图两张+细节图3张+全景二维码),以1个压缩文件夹发至邮箱:2263516224@qq.com

2、压缩文件必须按照“地区+参评者名称+作品名称”规范命名;

3、参评作品须选择高清图片以上进行渲染,并以JPG格式(需导出4K以上高清图)发送评选邮箱。

4、参赛过程有疑问可拨打电话:0757-82583927

注:本届大赛的最终解释权归大赛主办方佛山市伽蓝洁具有限公司所有。

扫码下载大赛参评表